Estratégia da universidade de londres

UCL Estates.

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Estratégia Estates.

A UCL Estates é responsável pelo desenvolvimento e implementação da estratégia imobiliária transformacional, alinhada com a estratégia e os objetivos institucionais da UCL 2034. A Divisão está liderando importantes iniciativas para apoiar e viabilizar a Missão Acadêmica e o crescimento institucional e melhorar a infra-estrutura da Instituição, incluindo um programa de investimento de capital esperado de £ 1,2 bilhão nos próximos dez anos, juntamente com investimentos recorrentes em infraestrutura imobiliária, conformidade, segurança e tecido.

Nos últimos anos, as aquisições, as fusões institucionais e a integração dos sites "satélites" aumentaram substancialmente a escala e a complexidade do patrimônio que se enquadra no âmbito da Divisão.

Navegue pelas nossas estratégias abaixo para ver como elas se conectam com nosso programa de capital e projetos de infraestrutura.

Dando aos nossos alunos o melhor suporte, instalações e oportunidades.

Nossos objetivos são:

Aprimorar nossos processos de planejamento para garantir que o desenvolvimento da UCL não ultrapasse a capacidade da propriedade Continue a investir em manutenção de longo prazo em um nível que garanta que as melhorias na propriedade sejam sustentáveis ​​Entregue melhorias para garantir que nossa propriedade faz jus ao status de liderança mundial de nossa pesquisa e educação em ambientes construídos sustentáveis ​​Garanta que a comunidade da UCL esteja envolvida de maneira apropriada no programa de transformação da propriedade e que seja implementada com sensibilidade para a necessidade de minimizar a interrupção.

Financiando nossas ambições.

Nossos objetivos são:

Otimize o uso de recursos Promova mudanças em processos de negócios para investimento em propriedades Propostas, além de mudanças no papel e benefícios do patrocinador Busque valor pelo dinheiro (economia, eficiência e eficácia) em todas as nossas atividades Foco em compras sustentáveis ​​e minimização de desperdícios .

Entregando excelentes sistemas e processos em apoio à visão da UCL.

Nossos objetivos são:

Ter processos focados nas necessidades de nossos clientes, colaborar estreitamente com departamentos acadêmicos e divisões de Serviços Profissionais para impulsionar processos e sistemas integrados Estar na vanguarda da profissionalização de todos os aspectos do gerenciamento patrimonial em todo o setor e além Melhorar o alinhamento com a ISD para garantir que as decisões de investimento estão alinhados e oferecem o melhor VFM Aprimore nossas informações de gerenciamento para apoiar a tomada de decisões informada.

Valorizando nossa equipe e promovendo a igualdade e a diversidade.

Nossos objetivos são:

Desenvolver e implementar uma "Estratégia de Pessoas" abrangente para assegurar que recrutamos, desenvolvemos e recompensamos as melhores pessoas com base no mérito e na justiça, sendo claros quanto às expectativas e lidando prontamente com desempenho abaixo do padrão e com abertura. e funcionários motivados em todos os níveis, abordando questões de interesse conforme identificadas na Pesquisa de Equipe de 2013 Asseguram que toda a equipe entenda a importância de seu papel e do papel de outras pessoas para o sucesso da UCL. Garantir que a contribuição de todas as categorias de funcionários seja reconhecida e celebrada Atender às necessidades de desenvolvimento pessoal de todos os funcionários através de mentoria, treinamento e desenvolvimento e outros mecanismos Trabalhar com RH para remover barreiras ao recrutamento, desenvolvimento e promoção de uma força de trabalho diversificada Apoiar a Instituição garantir que todas as atividades apoiem o acesso e a inclusão.

Comunicar e se envolver efetivamente com o mundo.

Nossos objetivos são:

Desenvolva as melhorias feitas até o momento em relação à comunicação e engajamento com nossos clientes, especialmente funcionários e alunos Desenvolva uma abordagem abrangente para engajar as partes interessadas e públicos-chave, maximizando as oportunidades de diálogo, a promoção de insights e soluções e o aprimoramento de nossa reputação Garantir que nossas conquistas sejam comunicadas de forma eficaz interna e externamente.

Construindo um ambiente inspirado.

Entre em contato com nossa Unidade de Planejamento para saber mais sobre a estratégia de 2015-2022 da UAL.

Para todas as perguntas da mídia:

Veja uma versão impressa da Estratégia 2015 - 22:

Nosso objetivo e principais objetivos Nossas ambições estratégicas Estudo de caso.

Nosso objetivo e principais objetivos.

Essa área estratégica exige que tenhamos um ambiente físico de classe mundial e infraestrutura subjacente que apoie nossos alunos e funcionários em suas ambições acadêmicas e aumente nosso envolvimento com as comunidades mais amplas.

Nós faremos isso por:

proporcionando novos ambientes sustentáveis ​​para nossos funcionários e alunos, reduzindo o número de nossos locais e entregando novos prédios acadêmicos onde quer que as instalações existentes não sejam consistentes com nossas ambições; fornecendo mais acomodação estudantil controlada pela UAL mais próxima de nossos prédios acadêmicos; manter nosso investimento em workshops tradicionais, aumentando nosso investimento em tecnologias emergentes e desenvolvendo nossos ambientes virtuais; desenvolver sistemas operacionais eficientes e eficazes em toda a Universidade que atendam às necessidades de nossos funcionários e alunos; fornecendo uma infraestrutura de TI robusta, consistente com nossas ambições acadêmicas.

Nossas ações estratégicas.

Iniciativas específicas para nos ajudar a alcançar esses objetivos incluem:

novos e melhores prédios acadêmicos para a London College of Communication, a London College of Fashion e a Camberwell College of Arts; melhoria dos espaços sociais e de aprendizagem para maximizar as interações informais entre funcionários e alunos; garantir que nossos prédios novos e existentes permitam que os alunos e a equipe demonstrem sua prática criativa, aumentem o envolvimento do público e construam novas colaborações com as comunidades locais; maior investimento em nossas bibliotecas físicas e virtuais, coleções, arquivos e ambientes de aprendizado para oferecer suporte a um aprendizado mais flexível e melhorar a organização e o gerenciamento de nosso ensino e pesquisa.

Indicadores Chave de Performance:

Condição de nossa propriedade Recursos de aprendizagem Acomodação estudantil Pegada de carbono.

Estudo de caso.

Relocating.

A mudança da Central Saint Martins para a King's Cross mostrou que uma comunidade engajada de estudantes e professores, e uma instalação focada no público, pode ser um tremendo catalisador para inovação e mudança. Ao transferir os campi da London College of Fashion e da London College of Communication para a Universidade de Olympic, a Universidade das Artes de Londres espera importar 10 mil dos estudantes mais criativos e coloridos da capital para um novo centro cultural em crescimento. Esses inovadores pensadores criariam relações produtivas com seus vizinhos na comunidade, desde o Conselho de Newham até escolas, instituições culturais e residentes locais. Eles criariam eventos e realizariam exposições que inspirariam, provocariam, excitariam e educariam. Eles chamariam a atenção internacional para o estágio em evolução das Olimpíadas de 2012, aclamadas mundialmente. Eles atrairiam novos negócios ansiosos para aproveitar a vitalidade, energia e visão de um novo centro criativo de Londres.

Alunos e funcionários da London College of Fashion e da Cordwainers Community Gardeners, têm trabalhado no Dye Garden na Mare Street, preparando as camas para cultivar mais plantas de tintura e tecido para a nova temporada. Eles se juntaram a artista, Zoe Burt, cuja missão é criar um vestido cultivado a partir de sementes dentro da M25. Os estudantes têm usado a horta para cultivar plantas de tintura para criar coleções indevidas e amigas do meio ambiente, e a LCF também recebeu com satisfação o apoio de voluntários da Permablitz e da Cordwainers Community Gardeners.

Universidade de Londres.

Pequeno menu de navegação.

Estude independentemente, em torno de seu próprio horário, onde quer que você esteja no mundo.

Estude no campus em Londres e no sudeste com uma de nossas instituições independentes e experimente a vida em Londres.

Estude em tempo integral ou parcial com o apoio de uma instituição de ensino local.

Estude no centro nacional do Reino Unido para o apoio e promoção de pesquisas nas humanidades.

Amplie seus horizontes e ganhe experiência internacional em nosso Instituto em Paris.

Estudar com a gente é uma experiência desafiadora, mas recompensadora. Nossa abordagem flexível oferece uma variedade de opções de estudo.

Há uma variedade de fontes de financiamento disponíveis, dependendo da sua nacionalidade, emprego e outros fatores.

Estude por ensino à distância, para que você possa combinar o trabalho com seus estudos.

Aqui, você encontrará informações sobre elegibilidade, como enviar seu aplicativo e como obter ajuda com seu aplicativo.

Universidade de Londres.

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Estude independentemente, em torno de seu próprio horário, onde quer que você esteja no mundo.

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Estude em tempo integral ou parcial com o apoio de uma instituição de ensino local.

Estude no centro nacional do Reino Unido para o apoio e promoção de pesquisas nas humanidades.

Amplie seus horizontes e ganhe experiência internacional em nosso Instituto em Paris.

Estudar com a gente é uma experiência desafiadora, mas recompensadora. Nossa abordagem flexível oferece uma variedade de opções de estudo.

Há uma variedade de fontes de financiamento disponíveis, dependendo da sua nacionalidade, emprego e outros fatores.

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Aqui, você encontrará informações sobre elegibilidade, como enviar seu aplicativo e como obter ajuda com seu aplicativo.

Estratégia de Estates 2012-2017.

Cidade, a propriedade da Universidade de Londres é um ativo valioso no coração de Londres. Nos próximos anos, ele deve responder a uma combinação de problemas herdados, como a perda de instalações alugadas e a falta de comodidade dos estudantes, em um contexto de expectativas crescentes. Nossa população estudantil deve crescer junto com as aspirações acadêmicas, particularmente em pesquisa.

Proporcione um espaço acadêmico de alta qualidade Recrie um senso de comunidade e coloque os planos estratégicos da Escola de Apoio.

Estes serão alcançados progredindo duas vertentes paralelas de trabalho:

Em primeiro lugar, para criar um novo complexo de entrada principal, melhorar a circulação e expandir as instalações estudantis em nosso campus principal de Northampton Square. Em segundo lugar, estabelecer uma instalação de educação de classe mundial em nosso site da Sebastian Street, projetada para apoiar estudos e pesquisas acadêmicas.

Os planos escolares foram considerados cuidadosamente e foram tomadas providências para a acomodação de novos funcionários acadêmicos, estudantes de doutorado e atividades de pesquisa em uma série de projetos que se coordenam com o acima.